Ana Botín, presidente executiva do Banco Santander, continua a impulsionar a transformação do banco numa plataforma financeira global mais enxuta, uma década depois de assumir o comando. Embora as ações do Santander tenham caído mais de 30% desde que Botín assumiu o cargo em setembro de 2014, continua empenhado na sua estratégia, com o objetivo de aumentar a valorização dos investidores pelo banco, que é agora o terceiro maior da zona euro em capitalização bolsista.
Botín, aos 63 anos, é uma das figuras femininas proeminentes nas finanças globais. Ela herdou um banco com forte tradição, mas que não estava totalmente adaptado ao moderno ambiente regulatório global, segundo Larry Summers, ex-secretário do Tesouro dos EUA e presidente do conselho consultivo internacional do Santander desde 2016.
O mandato de Botín assistiu a mudanças significativas na gestão, com uma redução substancial na proporção de gestores seniores espanhóis. Defendeu o seu historial, destacando um aumento de seis vezes nos retornos para os acionistas e prevendo lucros recorde até ao final de 2024.
Apesar disso, o desempenho das ações do Santander não acompanhou o ritmo de alguns concorrentes, com uma queda de 35% desde o início da sua liderança, em comparação com uma queda de 2% no índice STOXX Europe 600 Banks e um ganho de 3% nas ações do rival BBVA (BME :).
Fontes internas do banco argumentam que o desempenho do Santander é melhor quando se consideram dividendos e recompras de ações. Eles ressaltam que Botín teve que navegar por um significativo aumento de capital de € 7,5 bilhões (cerca de R$ 40 bilhões) logo após o início de seu mandato. As ações dos bancos europeus geralmente não foram favorecidas na última década.
Davide Serra, fundador da Algebris Investments, que detém ações e títulos do Santander, reconhece os esforços de Botín para integrar as partes fragmentadas do império construído pelo seu pai. Ele acredita que todos os benefícios deste processo de integração se tornarão mais claros dentro de três a cinco anos.
A jornada de Botín até ao topo do Santander não foi isenta de desafios, incluindo uma controversa nomeação de CEO e a subsequente destituição do banqueiro Andrea Orcel, que resultou no pagamento de milhões de indemnizações pelo Santander. Além disso, a influência significativa da família Botín no banco, apesar de deter apenas cerca de 1,2% das ações, atraiu o escrutínio da governação corporativa.
Olhando para o futuro, a estratégia de Botín centra-se na simplificação da estrutura do banco em cinco unidades que atendem clientes globalmente e na expansão da presença do Santander no mercado dos EUA. Seus planos incluem o lançamento de uma plataforma tecnológica renovada nos EUA que eventualmente atenderá clientes consumidores em todo o mundo.
A Reuters contribuiu para este artigo.
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