Inovação na gestão é tema de encontro no Recife

Nos dias 11 e 12 de outubro, o Instituto Brasileiro de Excelência Empresarial (Grupo EXC) promoverá o Inovar Líderes, imersão voltada para líderes organizacionais que trabalham com a alta gestão. O encontro, no Park Hotel, em Boa Viagem, Zona Sul do Recife, acontecerá das 9h às 18h e proporcionará aos participantes a oportunidade de vivenciar e refletir sobre a inovação por meio de uma metodologia alinhada aos objetivos organizacionais, tendências de mercado, tecnologia e o potencial de retorno financeiro e sustentável.

A imersão será conduzida por especialistas no tema: Antonio Ventura, professor e consultor em gestão organizacional e planejamento estratégico; Rafael Toscano, professor e doutor em IA; e Daniel Araújo, arquiteto e designer desenvolvedor Apple, gerente de inovação.

Rafael Figueiredo, secretário de Ciência e Tecnologia do Recife, com inovações premiadas nacionalmente em ambientes públicos e privados, também participarão do evento como palestrante, assim como Carlos Eduardo Vieira, consultor da CBTU, especialista em automação organizacional estratégica.

Oportunidades

Rafael Figueiredo explica que, na sua palestra, falará sobre “como os empreendedores podem usar a IA como ferramenta para potenciar as suas capacidades empreendedoras, seja para aumentar a produtividade, seja para aproveitar outras oportunidades, por vezes ocultas, como minimizar o desperdício de insumos. ou encontrar valor acrescentado nos resíduos”.

“Por outro lado, o iA pode ser muito bem utilizado como ferramenta de marketing, nas áreas contábil, jurídica e RH, auxiliando na resolução de tarefas de equipe. Em última análise, racionalizar o tempo e maximizar os negócios, trazendo o máximo de eficiência ao ambiente organizacional”, explica.

Além das 16 horas presenciais, os participantes pós-imersão terão direito a uma sessão de mentoria pré-agendada com o grupo para interatividade e troca de experiências.

Ferramenta

O Grupo EXC, recentemente inaugurado por Fernando Duarte, chega ao mercado com algumas diferenças. Uma delas é agregar a ferramenta mais eficiente para o futuro das organizações, a inovação. A consultoria surge como aliada para melhoria de processos, competitividade e posicionamento de marca, a partir de diagnósticos sistêmicos, e com todo trabalho alinhado à estratégia e aos valores do negócio.

“A ferramenta mais moderna de interatividade entre as empresas e o futuro é a tecnologia. Dentro da tecnologia, observamos que grandes grupos internacionais trabalham com o ambiente de inovação. Em algumas situações, porém, não está bem estruturado, não há um planejamento adequado para o desenvolvimento da inovação”, afirma o sócio e idealizador do Grupo EXC, Fernando Duarte.

Neste aspecto, destaca Duarte, a consultoria desenhou uma metodologia própria para abrigar dentro das empresas “um caminho inteligente para implementação de um ambiente de inovação, que nada mais é do que trazer experimentação nas áreas de processos, tecnologia e até desenvolvimento humano, para que os processos em geral geram mais competitividade antecipadamente”.

Segundo o executivo, essa é uma demanda de mercado que não existia na região. “O que percebemos é que as consultorias estão muito focadas – e isso também é muito importante – no planejamento estratégico, na governança, e vinculamos o trabalho de estruturação de ambientes de inovação a esses elementos”, completa.

Metodologia

O Grupo EXC possui metodologia própria para oferecer desenvolvimento e maturidade em inovação às empresas. Com representantes em Londres, São Paulo e Montreal, a consultoria adota princípios do chamado talento aberto, atraindo outros excelentes executivos nacionais para suas consultorias.

Além dos serviços de consultoria empresarial, o Grupo EXC oferece treinamentos virtuais e fechados para aprimoramento de equipes, e maior conhecimento dos colaboradores nas empresas, com destaque para o programa de saúde financeira, já implementado em empresas de referência da região, com ganhos efetivos de funcionários satisfação e apreciação.

Fernando Duarte, que atua na área de consultoria há dez anos, é formado em administração de empresas, tem MBA em Administração Financeira e curso de extensão no Citigroup, em São Paulo. Também tem experiência em organizações como Basf e Sandoz e foi executivo, em Recife, do CitiBank, onde foi responsável pela área de serviços e produtos inovadores.